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EneRis
est un cabinet indépendant s'intéressant aux questions
environnementales et sociales en entreprise. Nous proposons une
approche pragmatique sur les questions des bien être au
travail alliant :
- l'expertise métier grâce à
notre équipe de psychologues du travail travaillant sur ces
questions depuis plus de
3 ans
- les compétences en gestion de projet
permettant de piloter des missions pour tout type d'entreprises et de
populations (multisites, multicanaux) et de proposer des analyses à la demande
EneRis intervient
auprès d'entreprises pour favoriser le mieux être par:
1. Des diagnostics quantitatifs et qualitatifs d'évaluation des risques psychosociaux (RPS)
Méthodologie:
1. Informer le
comité de pilotage et le(s) CHSCT, sensibiliser les acteurs et
définir le cadrage de la démarche
2. Permettre de
construire un dispositif complet d’évaluation des RPS en
accord avec les spécificités de
l’entreprise et les recommandations de la CRAM et de l’ANACT
• Pré diagnostic ou
dépistage : lecture d’indicateurs terrain, visite du site
• Choix des outils de diagnostic (KARASEK,
SIEGRIST) et des modes de passation
• Cartographie des métiers et
réalisation de l’échantillonnage à consulter
• Définition des axes analytiques
de sortie des résultats (par site, métier, CSP…)
• Calendrier prévisionnel
• Elaboration de la communication projet :
contenu, canaux, mode, calendrier
3. Conduire un
diagnostic et cartographier les facteurs de risque : Méthode,
outils, résultats
• Construction questionnaire,
paramétrage et étude des modes
d’administration (papier, web, tel,
groupes)
• Mise en place logistique de la passation
et de la remontée des informations
• Décodage des questionnaires par
métier et facteur de risques, ordonnancement
• Synthèse des résultats et
définition de recommandations d’actions
• Synthèse des informations
à intégrer dans le Document Unique
4.
Définir des indicateurs à suivre et des outils de veille
• Hiérarchiser les actions curatives et
les actions préventives primaires, secondaires, tertiaires
• Choisir des indicateurs de fonctionnement, de
santé et de sécurité à suivre
• Décrire un processus de veille
permanente intégré aux outils RH présents dans
l’entreprise et formaliser
un outil opérationnel
2.
Un accompagnement sur les plans d'action tout au long de l'année
• Plan d’actions primaire : Actions ciblées sur l’organisation
• Plan
d’actions secondaire : actions à destination des
salariés pour gérer les situations de
« stress »
• Plan d’actions tertiaire : actions d’accompagnement individuel
3. La formation des IRP et du management
sur les questions relatives au stress, au
harcèlement et aux
violences
• Formation et Information des CHSCT, comité de pilotage et IRP pour partager un langage commun
• Formation des managers pour détecter et prévenir les situations de mal être au travail et relayer
l'information auprès des canaux présents dans l'entreprise
Ces
problématiques sont appréhendées
conformément aux travaux réalisés par
diverses
instances (CRAM, ANACT, DARES...) sur ces sujets.
Pour en savoir plus sur notre offre, contactez nous
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